近年来，继化学药、高值耗材之后，中药饮片正逐步纳入区域医药联盟带量采购试点范围。从广东、浙江到京津冀，多地探索“以量换价、质量分层、道地优先”的新机制。

这一变革，正在悄然重塑中药饮片行业的竞争逻辑——
从“关系驱动”转向“标准驱动”，从“价格混战”回归“价值竞争”。

带量采购不是终点，而是行业高质量发展的催化剂。

一、带量采购的核心逻辑：质量分层 + 成本透明

与化药不同，中药饮片难以“一致性评价”，因此各地普遍采用质量分组+综合评分模式：

• 第一组：道地产区、全程溯源、炮制规范、检测全项；
• 第二组：普通产地、基础检测、常规炮制；
• 报价仅在同组内竞争，优质优价成为可能。

例如，某省联盟对当归设定：

• 阿魏酸≥0.40%、二氧化硫≤50mg/kg、岷县产 → 进入A组；
• 其他来源、含量≥0.35% → B组；
• A组中标价可比B组高15–20%，但获80%以上份额。

这标志着：道地与品质，首次在集采中获得制度性溢价。

二、市场格局的三大重塑方向

1. 中小企业加速分化

• 具备GAP基地、检测能力、炮制规范的企业（如翼方）有望进入A组，锁定长期订单；
• 依赖统货加工、无溯源体系的小厂，将被挤出主流医疗渠道。

2. 医院供应链趋于集中

• 单家医院饮片供应商从5–8家缩减至1–2家；
• 要求企业具备批次稳定性、应急供应、药师支持等综合能力。

3. “合格”门槛实质抬高

• 集采文件明确要求：农残、重金属、二氧化硫每批次检测并上传平台；
• 炮制工艺需备案，生品与炮制品不得混用。

过去“检一份报告用一年”的时代，正在终结。

三、翼方的应对：以质取胜，以稳致远

面对集采浪潮，翼方选择：

• 提前布局道地基地：23个GAP合作基地覆盖核心品种；
• 构建医疗专供线：独立生产线、专属批次号、72小时应急响应；
• 开放数据接口：与联盟平台直连，实时上传检测与追溯数据。

我们相信：
带量采购不是“低价陷阱”，而是“品质筛选器”。
唯有真正把药材当“药”做，而非当“草”卖，才能在这场变革中赢得未来。

行业洗牌不可逆，但洗去浮沫，方见真金。

关键词：中药饮片带量采购、区域医药联盟、道地药材集采分组、中药饮片质量分层、翼方医疗专供体系、饮片集采二氧化硫标准、中药饮片供应链集中化